企业招人难、留人难,问题出在哪个环节?
企业端的痛点同样突出。不少公司招人时看重过往经验和学历背景,但人进来之后发现磨合成本高,或者干了三个月就离开。这往往不是能力问题,而是匹配度问题——岗位职责、团队风格、薪酬结构这几个关键维度没有提前讲清楚。一个比较稳妥的做法是:在招聘流程中加入“工作场景模拟”环节。例如招聘行政岗,可以让候选人现场处
发布日期:2026-06-04
为什么你投的简历常常没有下文?
很多求职者遇到过这种情况:明明觉得自己符合岗位要求,简历发出去之后却石沉大海。原因往往不在你能力不行,而在于信息不对称和筛选流程的问题。一份招聘岗位发布后,企业HR可能在两天内收到上百份简历。常见的处理方式是先用关键词筛选——学历、工作年限、技能标签等。如果你的简历没有把关键信息放在显眼位置,或者表述
广东华南人力资源管理有限公司:帮你理清求职与招聘中的那些实际问题
找工作时投了几十份简历却少有回音?企业招人时面试不少人,最后能留下的却不多?这些困扰在当前的职场环境中并不少见。无论你是正在找机会的个人求职者,还是需要搭建团队的企业负责人,广东华南人力资源管理有限公司在日常服务中接触到大量类似案例,今天我们就从实际工作出发,聊聊人力资源服务能解决哪些具体问题,以及
做派遣,有转正或长期发展的机会吗?
这是求职者关心的问题之一。实话实说:看情况。两种常见路径:路径一:转为用工单位的正式员工部分用工单位有转正机制。通常要求:连续工作满6-12个月、绩效排名靠前、没有违规记录。但名额有限,不是每个人都能转。路径二:在派遣公司内部晋升从普通操作岗晋升为班组长、驻厂主管。我们公司内部,有三分之一的驻厂
发布日期:2026-05-24
一、劳务派遣合同,到底和谁签?
这是被问次数多的问题。劳务派遣模式下,你和劳务公司签劳动合同,不是和实际工作的公司签。也就是说:发工资的是劳务公司交社保的是劳务公司有劳动纠纷,对接的也是劳务公司我们公司作为用工方,只负责安排工作任务、做考勤记录、反馈你的工作表现。不直接处理薪酬、社保这些事。实际影响:比如你被派到某工厂做驻厂验货,
为什么现在必须谈人力资源数字化?
过去,人力资源部门常被视为“后勤部队”,主要工作是发工资、算考勤、处理入离职。但在今天,企业面临着人才争夺白热化、员工期望个性化、业务不确定性加剧等多重挑战。根据Gartner的一项调查,超过70%的CEO认为“人才可用性”是2024年最大的业务风险。这意味着,人力资源(HR)不再是辅助角色,而是直接关系到企业战略落地